ADJUDICACIONES BAJO SOSPECHA
El vicepresidente de Madrid adjudicó
a un socio de su hermano y de su cuñado la explotación
de un campo de golf en el centro de Madrid. La empresa
beneficiada carecía de experiencia en el sector y tenía
una actividad mínima el importe de la concesión dobló el
previsto en el pliego de condiciones.
Ignacio González González es el
vicepresidente de la Comunidad de Madrid. Su nombre no
tiene gran proyección pública, pero es uno de los
políticos más poderosos del PP.Un poder logrado gracias
a su condición de número dos de Esperanza Aguirre. La
presidenta madrileña es la figura mediática e Ignacio
González es quien maneja los hilos de la Administración
autonómica, unos hilos que incluyen todo tipo de
concesiones multimillonarias. Según diversos documentos
a los que ha tenido acceso la revista "Tiempo",
importantes adjudicaciones realizadas por el
vicepresidente González están contaminadas por un aire
de sospecha. Y es que familiares directos y amigos
aparecen en las tramas empresariales que se benefician
del dinero público.
El caso más llamativo es la
adjudicación de unas instalaciones deportivas, que
incluyen un campo de golf, en pleno centro de Madrid.
Aguirre inauguró la obra el pasado 28 de marzo, mientras
de fondo se escuchaba a un trompetista entonar La
Internacional Era uno de los vecinos del barrio de
Chamberí que se opusieron al proyecto, porque reclamaban
que los 120.000 metros cuadrados se convirtieran
íntegramente en un parque, en vez de dedicar buena parte
del espacio a construir dos zonas dedicadas a la
práctica y aprendizaje del golf, un circuito de
atletismo, un campo de fútbol y ocho pistas cubiertas de
pádel.
Las instalaciones deportivas
reconstruyeron sobre los antiguos depósitos de agua del
Canal de Isabel11 una empresa pública que preside
Ignacio González. El Canal de Isabel 11fue precisamente
el encargado de adjudicar "la gestión y explotación de
las instalaciones deportivas" a un consorcio formado por
tres empresas: Tecnoconcret, Soto Once e Iridium. El
importe de la concesión ascendió a 3,2 millones de
euros, por un plazo de cinco años, a pesar de que el
presupuesto base de licitación era de 1,5millones; o
sea, que no llegaba ni siquiera a la mitad.
¿Quiénes son las tres empresas
adjudicatarias? Iridium es una filial de Grupo ACS y
Soto Once es una firma que gestiona otros campos de
golf, por lo que su presencia en el consorcio parecía
justificada. ¿Y Tecnoconcret? Aquí está la sorpresa: su
administrador único se llama José Antonio Clemente
Martín y es socio de un hermano y de un cuñado del
vicepresidente Ignacio González.
Vayamos por partes. Tecnoconcret
inició sus operaciones el 29 de mayo de 2003y fue
constituida por José Antonio Clemente, que suscribió el
75% de las acciones, y por su esposa, que adquirió el
25% restante. La sede de la empresa coincide con el
domicilio del matrimonio su objeto social son los
trabajos de ingeniería. No parece que sus inicios fueran
demasiado exitosos. En 2004 declaró unos ingresos de
74.002 euros y un año después ascendieron a 95.336, una
cantidad insuficiente para contratar trabajadores
externos, como demuestran los gastos de personal de la
empresa: 8.634 euros en 2004 y 8.911 euros en 2005.
El 21 de junio de 2006, José Antonio
Clemente Martín inició una nueva aventura empresarial.
Pero esta vez junto a dos socios: Pablo González
González y José Juan Caballero Escudier, hermano y cuñado del vicepresidente,
respectivamente. La compañía recibe el nombre de
Tamanaco 07 Consulting. Es posible que el nombre lo
sugiriese Clemente, que es hijo de venezolanos, ya que
Tamanaco fue un cacique indígena que lideró la
resistencia de los indios mariches contra la invasión
española en elValle de Caracas, allá por la segunda
mitad del siglo XVI.
El objeto social de Tamanaco 07
Consulting resulta llamativo a la vista de quiénes son
sus socios: "La promoción, instalación y explotación de
instalaciones deportivas y de ajardinamiento". El
capital se divide a partes iguales entre Clemente,
González y Caballero, que son además los administradores
mancomunados. Ninguno de los familiares del
vicepresidente tenía experiencia previa en ia gestión de
recintos deportivos. Mes y medio después de la
constitución de Thmanaco 07 Consulting, el 4 de agosto
de 2006, aparece en el Boletín Oficial de la Comunidad
de Madrid el anuncio del Canal de Isabel II para
adjudicar mediante concurso la explotación de las
instalaciones deportivas en ChambelÍ. Y el 27 de
diciembre de 2006, la empresa que preside Ignacio
González comunica el fallo del concurso: Tecnoconcret,
administrada por el socio de los familiares del
vicepresidente, es una de las tres adjudicatarias. De
acuerdo con las bases del concurso, el 15de febrero de
2007, las tres firmas ganadoras crearon la empresa Green
Canal Golf para gestionar las instalaciones deportivas.
Iridium suscribió el 52,2% del capital, Tecnoconcret el
23,9% y Soto Once otro 23,9%.
En resumen, una empresa pública
presidida por Ignacio González realizó una adjudicación
al socio de su hermano y de su cuñado; la firma
beneficiada carecía de experiencia previa en el sector y
tenía una actividad mínima; y el importe de la concesión
dobló el previsto en el pliego de condiciones del
concurso.
Queda una pregunta por responder:
¿Qué papel tiene Tamanaco 07 Consulting en la trama? En
principio, sólo hay dos posibilidades: o iba a actuar
como subcontratista deTecnoconcret o pensaba dedicarse a
explotar otras instalaciones deportivas. Como Tamanaco
07 Consulting sólo tiene ocho meses de vida, aún no ha
presentado cuentas en el Registro Mercantil, así que es
imposible responder con certeza. Eso sí, existe una
forma de obtener alguna pista consistente: analizar la
trama empresarial montada en torno a las televisiones
digitales locales, cuyas licencias adjudicó la Comunidad
de Madrid el5 de agosto de 2005, en un proceso
controlado en todo momento por Ignacio González.
El resultado del concurso fue muy
polémico, ya que se premió a los grupos de comunicación
que apoyan con más entusiasmo al Gobierno autonómico y
se excluyó al resto. A efectos de la adjudicación, la
Comunidad se dividió en 10 demarcaciones, aunque
lógicamente la más interesante por su rentabilidad era
la de Madrid capital. El Gobierno seleccionó a siete
empresas para esta demarcación, controladas
respectivamente por Cadena Cope, Libertad Digital,
Intereconomía, El Mundo, Onda Cero, Kiss FMy el
productor Enrique Cerezo.
Estas siete sociedades adjudicatarias
de la demarcación de Madrid crearon, el 27 de diciembre
de 2005, una nueva empresa denominada Teledifusión
Madrid, dedicada a gestionar la difusión de las señales
de las nuevas teles. Cada una de las concesionarias se
adjudicó el 10% del capital y el 30% restante lo
suscribió una empresa desconocida: Centanor Spain.
Montada un mes antes. ¿Y quién es
Centanor Spain? Pues es una sociedad que se constituyó
justo un mes antes, el 17 de noviembre de 2005, y cuyo
administrador único se llama Fernando Ruano Puente. Al
gran público este nombre no le dice nada, pero resulta
que es el cuñado de Ildefonso de Miguel, director
gerente del Canal de Isabel 11y uno de los más estrechos
colaboradores del vicepresidente Ignacio González.
Pero la relación entre De Miguel y
Ruano no es sólo de parentesco. Ambos han sido socios en
otra aventura empresarial: Secuenzia Pixels, dedicada a
la ingeniería de telecomunicaciones. El 31 de enero de
2003, Ildefonso de Miguel se convirtió en accionista
mayoritario (con un 33% del capital) y presidente de
esta empresa. Fernando Ruano tenía en ese momento un 19%
de las acciones y el 48% restante se repartía entre otros
cuatro socios. A finales de ese año, De Miguel dejó la
presidencia en manos de su cuñado, que ahora es el
administrador único de Secuencia Pixels.
El 10 de febrero de 2005, esta
sociedad amplió su objeto social para incluir
precisamente "la gestión de las infraestructuras
técnicas de canales múltiples de televisión digital
terrestre". Toda una intuición empresarial, ya que aún
faltaban seis meses para que la Comunidad otorgase las
licencias.
Pero una intuición especialmente
certera. Y es que Teledifusión Madrid, cuyo consejero
delegado es Fernando Ruano, ha contratado a Secuenzia
Pixels, cuyo administrador único es Fernando Ruano, para
que esta última compañía se encargue de poner en marcha
y gestionar la red de las nuevas televisiones digitales.
"Son lo mismo". La identidad entre
las empresas controladas por Ruano es tal que, cuando
esta revista llamó la semana pasada a Teledifusión
Madrid, la persona que cogió el teléfono respondió: "Secuenzia
Pixels, dígame".Y al pedir perdón por el error, la
amable voz aclaró: "No, no se preocupe, no es un error.
Secuenzia Pixels y Teledifusión Madrid son lo mismo".Un
hecho que confirma una visita al edificio donde tienen
su sede las sociedades controladas por
Ruano:TeledifusiónMadrid, Centanor Spain y Secuenzia
Pixels comparten buzón.
En resumen, que, además de los grupos
que recibieron las licencias, el gran beneficiado de las
concesiones de televisión digital en Madrid ha sido el
cuñado de un estrecho colaborador del vicepresidente Ignacio González, que
fue quien controló el proceso de adjudicación.
Llegados a este punto, es cuando el
modus operandi de la trama de las televisiones digitales
sirve para intuir la posible utilidad de Tamanaco 07
Consulting en la trama del golf. En el caso de las
teles, hay una sociedad desconocida montada por una
persona de confianza (Centanor Spain) que se beneficia
de la adjudicación uniéndose a empresas del sector
(teledifusión Madrid); y esta última termina
subcontratando a una tercera compañía controlada por un
familiar del alto cargo (Secuenzia Pixels). En el caso
del golf, la empresa desconocida es Tecnoconcret y tras
recibir la concesión junto a otras dos firmas del sector
constituye Green Canal Golf. A la espera está Tamanaco
07 Consulting, controlada por el hermano y el cuñado de
Ignacio González, cuyo objeto social es curiosamente la
gestión de instalaciones deportivas.
La cabeza pensante
Ignacio González tiene 46años, está
casado y es padre de tres hijas. Licenciado en Derecho,
ha trabajado toda su vida en la Administración. En 1984,
cuando tenia 24 años. Aprobó unas oposiciones a
funcionario en el Ayuntamiento de Madrid y alli estuvo
trabajando durante más de una década.
En 1996, tras la victoria del PP en
las elecciones generales. Esperanza Aguirre se lo llevó
al Ministerio de Educación, con cargo de subsecretario.
Tres años más tarde pasó a ser secretario de Estado para
la Administración Pública y, en Julio de 2002, el
entonces ministro Ángel Acebes le nombró delegado del
Gobierno para la Extranjería y la Inmigración. Dimitió
en noviembre de 2003 para Irse como número dos de
Esperanza Aguirre.
Dentro del partido, tiene fama de ser
"la cabeza pensante de la Comunidad de Madrid". Lo
cierto es que acumula un enorme poder, no sólo en
calidad de vicepresidente, sino también por dirigir el
canal de Isabel 11. coordinar a las consejeras o ser
vicepresidente de lfema, entre otros trabajos
relevantes.
Sus amigos dicen que le gusta leer.
que disfruta cuando gana el Real Madrid, que escucha
música pop y que juega al pádel. y algunos añaden
que""es un ' trabajador Infatigable".
Publicado en la revista
Tiempo.Mayo 2007
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